L’Académie Française ajoute le pluriel “incroyaux” à son dictionnaire

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La rédaction et la diffusion du dictionnaire constitue l’une des missions principales de l’Académie Française. Contrairement à des ouvrages descriptifs comme le Robert ou le Petit Larousse, le dictionnaire de l’Académie Française cherche à préserver l’essence littéraire de la langue française ; vous ne trouverez donc pas de buzzer, de mobbing, de rallye raid ou de urgentissime, exemples tout droit tirés du Petit Larousse 2011. De toute façon, les immortels (c’est ainsi que l’on appelle les académiciens) n’en sont qu’à la lettre “P” puisque le dernier fascicule, publié en octobre 2010, s’arrête au mot promesse. Cela peut paraître étonnant, mais le processus d’écriture est long et fastidieux…

Mais il suffisait d’aller voir dans le 13è fascicule, qui recense tous les mots de incorrection à installer, pour remarquer cet incroyable changement. Le pluriel de incroyable peut être à la fois incroyables et incroyaux, peut-on lire dans le cahier n°13. Cette décision n’a pas encore été justifiée pas l’Académie Française. Mais même sans prise de position de la part de l’institution, il est probable que l’emploi fréquent du mot (dans les forums internet, sur les les journaux intimes numériques, par les musiciens, à la radio etc.) ait justifié la décision.

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Certaines voix s’élèvent déjà contre cette mise à jour, notamment sur facebook, mais il semble peu probable que l’institution revienne sur ça décision. Les mots supprimés du dictionnaire l’ont été uniquement parce qu’ils n’étaient plus utilisés: il en a été ainsi pour archidiaconat, chouanner, friponneau ou imployable par exemple. Un cousin proche, celui là…

Carrefour’s Global VP of Design about branding, design and innovation

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The slide says : "It's not the consumer who does change with the time, but He changes the time"

Yesterday, the Design & Innovation club of the ESSCA-Alumni invited Philippe Picaud, VP of Design of the world’s second-largest retailer Carrefour, to speak about his experience and the role of design in corporate strategy. The speaker is learned designer, and highlights that “in the 70’s, designers were not meant to stay within corporation“. He did. He took on more and more design responsabilities in companies such as Texas Instruments, Philips or the French sports retailer Decathlon, which he morphed “from a retail-company to a brands-company“. It’s his fault if Decathlon is the only credible and innovative sports vendors in France! 😉 Continue reading →

Crazy presentation about augmented research !

This presentation by Face‘s Director of Research Francesco d’Orazio kicks ass ! Several things make me say that : the pitch “Plugging brands into the fabric of society” is completely in line with the concept of societing that I’ve discovered recently, which basically recommends brands to propose themselves to society instead of imposing themselves to markets. In the future, we’ll “wear data like we wear clothes“, and this massive amount of data represents a tremendous opportunity for those who will be able to harness and analyze it !

+ it’s a beautifully designed presentation and… the main example is bikes !

Who participates in co-creation, and what do participants expect ?

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One of the most brilliant answers I’ve read is given by Johann Füller, CEO of Hyve, in his research paper Refining Virtual Co-Creation from a Consumer Perspective. He highlights that a lot has been written about the empowerment of the consumer, the capabilities provided by the web or the benefits of collabporative innovation, but “our understanding about who participates and what those participants expect from their engagement in virtual co-creation projects is limited“. In his paper, he explores how heterogeneous participants are and how co-creation focused companies should handle these different personnalities. Continue reading →

Un exemple de co-création communautaire : Tchibo-Ideas.de

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La co-création communautaire (social co-creation) fait référence à la capacité des entreprises à fédérer une communauté de consommateurs pour co-créer avec eux des produits ou des services. Il s’agit d’un domaine qui n’est pas spécifique au web, mais qui est quand même très fortement corrélé avec les plateformes sociales qui pullulent sur la toile. Il y a quelque temps, Francis Gouillart critiquait les deux initiatives de co-création les plus connues : Dell IdeaStorm et MyStarbucksIdea. Selon lui, c’est bien beau de collecter des idées sur une plateforme centralisée, encore faut-il pouvoir les mettre en œuvre ! Ce billet vise à présenter un exemple très intéressant de co-création communautaire, celui de la chaîne de café  allemande Tchibo et son site Tchibo-Ideas.de. (et merci à Volker Bilgram pour l’indice) Continue reading →

L’émergence des marques de communauté (et pas l’inverse!)

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Aujourd’hui, il existe de plus en plus de communautés de marques. Certaines sont anciennes (Harley-Davidson), d’autres sont plus récentes dans l’histoire d’une marque (Nutella). Certaines représentent la quasi-totalité du capital de l’entreprise (Warhammer), et d’autres sont beaucoup plus périphériques et marginales (Orange). Le point commun entre toutes ces communautés, cependant, est qu’elles sont créées et exploitées à des fins commerciales, et la majorité des consommateurs en sont bien conscients (et ils jouent le jeu s’ils y voient un intérêt). Dans l’excellent livre Marketing critique: le consommateur collaborateur en question, j’ai cependant découvert un concept nouveau : la marque de communauté. Des exemples ? Continue reading →

Don’t underestimate the gamers !

In a previous post about personal branding (in French), I mentioned the fact that some recruters leverage the gaming-platform World of Warcraft (WOW) to hunt for good managers. Think about it : multitasking, team management, organisation and communication skills… everything that we can find in job offers ! According to Jane McGonigal, we’re also more inclined to collaborate in game world than we are in real world. Knowing that collaboration and engagement seems to be the holy grail of a lot of companies out there (at least on paper), gaming might be a solution. Continue reading →