WiSEED a besoin de nouvelles compétences #marketing pour grandir ! #Paris #Toulouse

J’ai toujours été un défenseur de l’innovation ouverte et de la co-création. Chez WiSEED, acteur référent et leader de l’investissement en France, nous avons aussi pour habitude d’impliquer nos clients et partenaires dans la création de valeur. Historiquement, tout d’abord, ou plus récemment, que ça soit pour des fonctionnalités nouvelles, par la création d’un club de clients particulièrement engagés ou pour l’amélioration de services existants. Cette “main tendue” est extrêmement bénéfique, sachant qu’il faut toujours donner en retour. Continue reading →

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Jeremiah Owyang Présente Crowd Companies à Le Web Paris

Logo-CrowdCompanies

Cet après-midi, à Le Web Paris, Jeremiah Owyang a présenté son dernier projet: Crowd Companies. Dans sa présentation “Is Your Company Ready For The Next Ten Years?” (Votre entreprise est-elle prête pour les 10 prochaines années?), il a présenté quelques entreprises qui, se basant sur les ressources apportées par la foule, bousculent des industries établies: Airbnb qui se frotte à l’hôtellerie, Uber qui embête les chauffeurs de taxis et d’autres. Les habitudes de consommation changent, et Crowd Companies a pour projet d’aider les grandes entreprises à s’adapter à l’essor de la consommation collaborative, de la fabrication à domicile (maker mouvement) et de la co-création entre clients. Continue reading →

Quirky, le Modèle Industriel le Plus Innovant au Monde?

Image via Inc.com

Ce billet est une traduction d’un article passionnant que je viens de lire: Is This the World’s Most Creative Manufacturer? écrit par Josh Dean pour Inc. “Comment la société de design Quirky utilise la puissance de la communauté pour développer, fabriquer et vendre une foule d’objets utiles” (“How the renegade design company Quirky uses the power of community to develop, make, and sell a torrent of useful objects.”), dit le sous-titre. Cet article n’est pas seulement un descriptif avec des schémas et des citations de communiqué de presse, c’est un article bien recherché et très complet sur cette entreprise qui vient de se lancer en France.

Voici donc la traduction française, j’ai juste adapté la mise en forme, ajouté quelques liens pour faciliter la compréhension, et coupé quelques passages car l’article original est très long? Donc voici quelques passages. Bonne lecture! Continue reading →

La plateforme de co-création Quirky se lance en France (et en français)

En décembre 2012, Auchan et Quirky, la plateforme d’invention et de développement d’idées par les internautes, ont annoncé la signature d’un partenariat. Le distributeur français s’engageait à offrir à Quirky et à ses produits une certaine visibilité via la distribution de huit produits en magasin, et permettrait aux consommateurs français de déposer des idées gratuitement sur fr.quirky.com (voir mon billet Les distributeurs français se mettraient-ils à la co-création?). “We will open the Quirky platform for French speaking people. This launch will take place on September 11, 2013,” expliquait Quirky dans un billet de blog à l’époque. Promesse tenue, le site vient d’être lancé. Continue reading →

Comment Heineken utilise le crowdsourcing pour l’innovation et le marketing

How beer brands are driving growth

J’ai récemment lu une interview de Ellen Bark, responsable innovation chez Heineken, parlant de la stratégie d’innovation ouverte au sein de l’entreprise. Cette interview est publiée sur PSFK, en anglais, et je trouvais intéressant de la traduire en français pour la rendre accessible à davantage de personnes. Ce qu’elle dit est intéressant dans le sens où Heineken utilise le crowdsourcing via divers plateformes, comme je soulignais déjà en septembre 2011. Depuis, d’autres plateformes ont été lancées, et l’interview révèle bien la maturité de la marque lorsqu’il s’agit d’utiliser les idées de la foule pour le marketing et l’innovation. Voici la traduction de l’entretien (les illustrations ont été ajoutées a posteriori). Continue reading →

L’attaque maladroite de Quirky, pionnier de la co-création

Photos and designs

Images via adafruit.com, quirky.com and techdirt.com

J’ai déjà mentionné à de nombreuses reprises Quirky, présentant l’entreprise américaine, qui a récemment signé un partenariat de distribution avec Auchan, comme un modèle de réussite du modèle de co-création. L’entreprise se base sur des idées venant de la foule d’internautes pour développer et distribuer des produits grand public. S’appuyant sur un effectif important, notamment des designers et d’ingénieurs, Quirky est un exemple spectaculaire de transformation des idées de la foule (crowdsourcing) en produits réels. Mais Quirky est aussi très fort en communication… et son dernier coup de comm’ risque de lui coûter cher. Continue reading →

Quelques extraits du webinar sur Local Motors et la co-création

Vendredi dernier, le Co-Creation Forum organisait un webinar sur Local Motors, une entreprise dont j’ai déjà parlé sur ce blog. Durant ce webinar (ou slidecast, enfin quel que soit le terme…) on a pu écouter Damien Declercq, directeur du développement commercial de Local Motors, présenter Local Motors ainsi que son rôle au sein de l’entreprise. Damien Declercq est français (Normand même), mais l’ensemble de la présentation a été faite en anglais. Voici quelques passages retranscrits en français pour ceux qui ne maitrisent pas tellement la langue de Shakespeare… ou qui n’ont pas envie d’écouter trois quarts d’heure de webinar! Continue reading →